Sunduğumuz kurumsal yönetim danışmanlığı, şirketlerin sürdürülebilir büyüme ve başarı için güçlü bir yönetim altyapısı oluşturmalarına destek olur. Didem Temel Danışmanlık olarak, kurumsallaşma süreçlerinde şirketlerin yapısal düzenlemelerini optimize ederek, uzun vadeli stratejilere uygun hale getirilmesini sağlarız. Kuşaklar arası geçiş koordinasyonu ile aile şirketlerinin yeni nesillere sorunsuz ve stratejik bir şekilde devredilmesini yönetir, iş sürekliliğini garanti altına alırız. Süreç ve performans yönetimi hizmetlerimiz, iş akışlarını daha verimli hale getirerek şirket hedeflerine ulaşmasını hızlandırırken, çalışan performansını izler ve geliştirir.
Özellikle marka konumlandırma konusunda hizmet veren Didem Temel; kurumsallaşma, tutundurma, iş geliştirme, segmentasyon, pazarlama, kuşaklar arası geçiş koordinasyonu ve İK konularında farklı metodolojiler ile firmalara ‘üçüncü göz’ olarak, strateji çalışmaları yapmaktadır. Didem Temel Danışmanlık, faaliyetlerini kuşaklar arası sürdüren geleneksel ve köklü şirketlerin yanı sıra; yeni nesil teknoloji ve mühendislik şirketlerine de danışmanlık hizmeti vermeye ve önemli başarılara atılan imzaların etkin bir parçası olmaya devam etmektedir.